「グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた」
2011年02月28日
グーグルの社内環境は、よくお手本にされます。
それは「グーグルが儲かっているから」ではなく、「儲けを実現する、先端の経営スキルを実行しているから」であることを直視しなければなりません。
例えば、グーグル日本法人前社長の辻野晃一郎著「グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた」（新潮社、2010年）においても、グーグル社内の行動術の一端が紹介されています。
グーグルの社内標語とも言える「10の事実」の中から。厳選３つ。
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1 Focus on the user and all else will follow.
ユーザーに焦点を絞れば、他のものはみな後からついてくる
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これはまるでドラッカーの言葉のようです。「当たり前だ」という声も聞こえてきそうですが、これを「トコトン考え抜く」を、果たしてできているかどうか？
再考の余地は、極めて大アリです。
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２ Fast is better than slow.
遅いより速いほうがいい
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極めて当たり前です。しかし、実行できている人はみな成功しています。つまり、ほとんどが実行できていないのです。
「体内時計」が速い人は、速く動き、速く決断し、速く次の場所に行きます。自分の体内時計を意識してみましょう。
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３ There's always more information out there.
外にはいつも情報がもっとある
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「煮詰まる」という現象は、「答えがない」のではなく、「情報が足りない」に過ぎません。あきらめる前に、情報を「採取する一歩」を踏み出しましょう。
ドアを開けずして、未来は開かれません。そう考える「勇気」が、「新しい答え」をもたらしてくれるのです。
最後にもうひとつ。
グーグルには、「自分より優秀な人材を採用せよ」という採用ポリシーがあります。
シリコンバレーの格言に
「Aクラスの人はAクラスの人と仕事をしたがる。Bクラスの人はCクラスの人と仕事をしたがる」
という皮肉たっぷりな言葉がありますが、要は、単純な法則。
「上を向くか、下を向くか」
です。
どちらが「近い将来の儲け」をもたらすか？
考える余地はありません。
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