2010年05月10日

100の会社があれば、課題は100通りあります。
その会社にとっての最優先課題にフォーカスして目標を決め、「プロジェクト化」。そして目標必達を前提に進みます。

もちろんそれは、会計事務所の領域を超えています。一般的には、会計事務所には無理な領域です。
しかし、我々には、この領域こそが「庭（にわ）」になります。
経営現場、特に成長企業の現場を知り尽くした税理士だけが、この領域に踏み込む資格を持ち、
そして成果を出すことができます。納得のいく線までは無料です。しっかり確認をとり、
しかるべきステップを踏み、成果へ向けて走ります。

STEP 1　ヒアリング財務、営業、人材、商品他、包括的に行います。
STEP 2　シナリオの簡易設計大筋の成功プロセスを提示します。
STEP 3　成功シナリオの企画化（有料）※1具体的なボトルネックと成功のカギを提示します。
STEP 4　プロジェクト化、推進（有料）※2役割を決め、集中して進めます。
STEP 5　成果創出成果を分かち合い、共に喜びます。

※1　診断・企画料：105,000円（診断報告書を提出します。）
※2　価格は別途見積もります。期待効果（粗利ベース）を基に積算します。